So erreichen Sie uns:

Telefon:
+49 (0) 700 - VUNDS 000
+49 (0) 700 - 88637 000
 
E-Mail:
 
Standort Hannover:
Vollmer & Scheffczyk GmbH
Leisewitzstraße 41
30175 Hannover
 
Standort Stuttgart:
Vollmer & Scheffczyk GmbH
Feuerseeplatz 14
70176 Stuttgart
 
Geschäftsführung:
Dipl.-Ing. Benno Löffler
Kontakt

V&S Spätschicht

„Es lief eigentlich ganz gut, bis wir Innovationsmanagement eingeführt haben!“

Unser Gegenvorschlag: Neues – einfach – machen mit „Erfindergeist“.
Das ist kein Innovationsmanagement, sondern das Gegenteil.

Das sorgfältig eingeführte Innovationsmanagement ist in vielen Firmen kläglich gescheitert. Oftmals existiert kein eindeutiges Verständnis was Innovation ist, bzw. was es nicht ist. Warum man ist Innovation wichtig und wessen Verantwortung es ist.

Beobachtet man überdurchschnittlich innovative Firmen, fallen ganz andere Muster auf:

  •     Das Risiko von Innovation wird nicht über Business Cases „abgesichert“ = sie experimentieren
  •     Schnelles, risikoarmes, würdevolles Scheitern ist an der Tagesordnung = sie lernen
  •     Die Beteiligten werden nicht prozessual gesteuert = sie agieren selbstorganisiert
  •     Innovation ist kein Programm oder Prozess = sie leben es


…und zwar mit folgender Haltung:

  •     Jede Idee wird so schnell und gnadenlos wie möglich einem Realitätscheck ausgesetzt
  •     Alle Beteiligten waten knietief in der Kundenperspektive. Den Schmerz potenzieller Kunden fühlen. Hingehen. Selbst erleben. Dann entstehen Ideen – vielleicht auch für ganz andere Geschäftsfelder.
  •     Und dann ist nicht so sehr die Frage, wie das geht, sondern wer das macht. Also die Frage: Wer traut sich zu, den Weg zu gehen? Wer spürt, dass er der Richtige dafür ist? Es geht nicht darum, Innovations-Ideen zu verwalten,
    sondern passende Menschen zum Handeln zu provozieren.  


Innovation ist das erfolgreiche Ende einer langen Serie von Niederlagen. Auf dem Weg zum Erfolg muss eine Organisation wiederholtes, erträgliches Scheitern viel lernen. Dabei gilt: Lernen ist die Enttäuschung intelligenter Erwartungen. Das muss so konstruktiv, so würdevoll und so schnell wie möglich geschehen. Und möglichst nah an der Realität.

Wenn man das ernst nimmt, dann ist die banale Schlussfolgerung:

  •     Such die passenden Leute in der Firma. Das ist gar nicht so einfach.
  •     Lass sie zuschauen, wie der Kunde leidet, damit sie auf Ideen kommen
  •     Wenn sie eine Idee haben: erzeuge sehr schnell reales Feedback.
  •     Schaffe eine InTeamSphäre für Intuition, Hypothesen, Experimente & Augenhöhe


Es gibt reale Firmen die sagen: Wenn Du eine gute Idee hast, dann erwarten wir, dass Du dafür 50.000 EUR ausgeben wirst. Versuche damit so schnell wie möglich so weit wie möglich zu kommen und zeig dann Deine Ergebnisse. Dann sehen wir weiter. Bis dahin wird dich niemand belästigen…
Ein wenig pathetisch könnte man sagen: Die einen reden über Vertrauen, die anderen handeln so. Denn wäre die monatliche Kontrolle des Planes, des Budgets und des Fortschrittes nicht ein Zeichen von fehlendem Zutrauen? Wer Hilfe braucht, soll fragen. Ansonsten braucht Innovation eine InTeamSphäre. Also eine Gruppe von Menschen, die selbst entscheiden, was hilft und was sie als nächstes tun. Wenn dann ein Prototyp da ist, dann kann die Organisation eingreifen.

Was Sie lernen:

  •     Was ist Innovation? Was ist nicht Innovation?
  •     Warum sollte man innovieren?
  •     Einen neuen Blick auf das Thema Innovation
  •     Eine Idee wie Innovation klappen kann
  •     Wie kann ich Innovation erfolgreiche VERHINDERN


Was Sie erleben:

  •     Neue Denkmuster
  •     Provokation und positive Irritation


Wann und wo?

  •     26. Juli in Kiel
  •     26. September in Frankfurt
  •     24. Oktober in Berlin
  •     28. November in Stuttgart
  •     11. Dezember in München



Anmelden können Sie sich bei Nicole Tietz (tietz@v-und-s.de, 0700 / 88 63 7000).


Die Teilnahmegebühr beträgt 119,00 € zzgl. MwSt. pro Person, für ife-Mitglieder und V&S-Kunden nur 89,00 €.
Anmeldungen werden nach Anmeldeeingang berücksichtigt, die Anzahl der Plätze ist begrenzt.

Inspiration, Reflektion und Austausch helfen, ausgetretene Pfade zu hinterfragen und zu verlassen. Das ist es, was wir Ihnen anbieten.

 

In Zusammenarbeit mit: