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V&S entwickelt Planspiel zu CCPM

Hannover/Stuttgart/Solothurn, 18. April 2011

Ocean’s Eleven: 11 Männer. Ein Projekt. Ein Casino. Ein unglaublicher Raub. Das kleinste Zögern und der Coup ist gelaufen. Hochspannung. Sekundengenaue Umsetzung und Beteiligte, die wie Zahnräder miteinander interagieren, sind Voraussetzung für das Gelingen des Plans.

Was Hollywood da aufwendig produziert hat, kennen Sie im übertragenen Sinne auch sehr gut aus Ihren eigenen Projekten. Einen Termin fest- und eine punktgenaue Landung hinlegen. Der Traum eines jeden Projektleiters. Das geht? Das geht! Die Methode des Critical Chain Project Managements (CCPM) macht es möglich. Indem Sie Fluss in Ihre Projektplanung bringen und engpassbezogen arbeiten. Plastisch lässt sich diese Methode an dem V&S Planspiel SAVEit® erlernen. Sebastian Stoffregen, Lean Consultant bei V&S,  hebt besonders die realistische Umgebung des Spiels hervor: "Wie in Unternehmen oftmals mehrere Projekte parallel laufen, spiegelt auch SAVEit® diese Situation wider. So müssen hier die Teilnehmer an zwei Projekten gleichzeitig arbeiten. Ziel ist eine termingerechte Fertigstellung beider Projekte." In geschützter Umgebung und unter Anleitung eines V&S Beraters erlernen die Teilnehmer, die Planung und Steuerung von Projekten im Unternehmen zu verbessern.

Mit der richtigen Methode kommen Sie Ihrem Erfolgs-Coup und zufriedenen Kunden sicher ein gutes Stück näher. Mehr zu dem Planspiel SAVEit® erfahren Sie in unserer V&S Planspiel. Haben Sie Fragen dazu? Sprechen Sie uns gerne an!

  • V&S-Planspiel Saveit