Schweigen ist Silber, Reden ist Gold

Was heißt eigentlich „Leute ins Boot holen“?

 

„Wir machen jetzt Lean. Anweisung von oben…“ Und jetzt? Warum handelt keiner danach? Lean Management im Unternehmen gewinnt eben erst, wenn es nicht nur alle wissen, sondern vor allem, wenn es alle verstanden haben – und es tun. Wir haben deshalb ein Produkt entwickelt, das die Lean Transformation mit ganz konkreten Kommunikationsmaßnahmen unterstützt.

Wir haben es schon oft erlebt: Wenn eine Veränderung ansteht, wird gemauert. Verständlich. Wenn Sie hier nicht den Menschen selbst ansprechen, bleibt Lean immer ein Lippenbekenntnis. Es hakt an allen Ecken. Das Ganze schläft schnell wieder ein, und alle haben Zeit und Geld vergeudet. Die richtigen Dinge zur richtigen Zeit an die richtigen Leute zu kommunizieren, ist daher mehr als ein "Nice to have" -  es ist absolut erfolgsrelevant. Und ein Rundbrief des Vorstandes reicht da schlicht nicht aus.

 

Die Lean-Reise bedeutet Veränderung

Um Skeptiker oder Verweigerer ins Boot zu holen, braucht es sowohl die richtigen Informationen zu jeder Lean-Phase als auch schlicht und ergreifend Überzeugungsarbeit, die eher emotional daher kommen muss. Denn die Lean-Reise bedeutet Veränderung. Für jeden.

  • Menschen brauchen Informationen, um Veränderungen mitzumachen.

    Ohne Informationen fühlen sie sich bedroht und die Gerüchteküche brodelt.

  • Mangelnde Informationen rufen Verunsicherung und Besorgnis hervor.

  • Angst vernebelt den klaren Blick und verringert Produktivität.

  • Verlässliches und schnelles Feedback fördert die Glaubhaftigkeit der Führung.

  • Ohne regelmäßige Kommunikation befürchten

    die Menschen das Schlimmste.

  • Kommunikation kann neue Denkmuster stimulieren.

 

Lean.Communications mit V&S

V&S begleitet Ihre Lean-Transformation. Daher wissen wir genau, wie es bei

Ihnen läuft, kennen Ihre Mitarbeiter und wissen, wo die Knackpunkte liegen – nicht, weil wir sie vermuten, sondern weil wir sie erleben. Wir wollen Ihren Erfolg. Deshalb ist es uns auch so wichtig, dass Ihre Mitarbeiter im Boot sind. Denn nur so lebt Lean langfristig. Davon sind wir fest überzeugt.

 

Was wollen wir erreichen?

Wir wollen, dass...

... 100 Prozent der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen Lean und Ihre Reise kennen.

... 100 Prozent Ihrer Führungskräfte Lean-Treiber sind.

... sehr schnell 100 Prozent Ihrer Mitarbeiter mitmachen.

 

Aufgaben und Zielsetzung

  • Wir reduzieren Widerstände und erhöhen die Umsetzungsgeschwindigkeit.
  • Die Lean Idee wird in die Köpfe Ihrer Mitarbeiter getragen. 
  • Jeder fühlt sich gut und richtig informiert. 
  • Wir unterstützen Ihre Führungskräfte bei der Annahme ihrer neuen Rollen und 
  • Wir streben eine aufwandsarme Lean-Kommunikation an.

 

Alles in Allem wollen wir die richtige Information zum richtigen Zeitpunkt vom Richtigen zum Richtigen – und in der richtigen Art und Weise!

Dazu schöpfen wir aus einem für Sie ausgearbeiteten Portfolio unterschiedlicher Maßnahmen.

 

Wollen Sie mehr erfahren? Dann treten Sie mit uns in Kontakt. Wir sprechen gern mit Ihnen.

 

Kontakt...

 

 

Miteinander ernten - Lean im Landmaschinenbau

"V&S ist unserer Meinung nach von den Lean-Grundsätzen überzeugt und begleitet uns so äußerst erfolgreich. Sie holen uns immer dort ab, wo wir jeweils stehen. Sie beraten nicht nur, sie begleiten und leben vor."
Klemens Kalverkamp,
Grimme Landmaschinenfabrik, Damme

V&S Literaturkompass

August 2010:
»The Lean Manager«
von Michael Ballé & Freddy Ballé
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07. September 2010

Softwarebasiertes Wertstromdesign für variantenreiche Fertigung – V&S entwickelt mit Universität ValueStreamdesigner weiter

 

04. August 2010

Zwischen Facharbeitermangel und schlechter Politik - Fachzeitschrift "Produktion" zitiert Dr. Lars Vollmer

 

01. Juli 2010

Marktwandel in der Einzelfertigung - Dr. Lars Vollmer hält Vortrag auf Kongress für Einzelfertiger

 

V&S Praxisworkshops

Seminare und Trainings:
Lean-Wissen aus erster Hand.

  

LEAN.REISE.LUST
Leipzig   ..... 25.10.2010
Zürich   ..... 02.11.2010

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Zürich   ..... 04.11.2010

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Frankfurt   ..... 05.10.2010

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Pforzheim   ..... 13.-14.09.2010

 

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