Für Ihre Weiter.Entwicklung - Lean Development

Es passiert so oft: Die Produktion startet schon – obwohl die Entwicklung noch nicht abgeschlossen ist. Oder Schnittstellen verbauen den Blick auf die gesamte Wertschöpfungskette, so dass die Konstruktion oft nur punktuell verbessert – und dabei mögliche Probleme oder Kosten in Produktion, Vertrieb oder Einkauf außer Acht lässt. Probleme, die richtig Geld kosten und enorme Nachteile am Markt verursachen.
 

Wichtig stattdessen: kurze Projektdurchlaufzeiten, hohe Termintreue sowie optimale Qualität, d.h. marktgerechte Produkte bei sicherer Budgeteinhaltung. Dafür brauchen wir ein ganzheitliches Produktentwicklungssystem, das Höchstleistungen erzielt. Sonst baden wir morgen wieder die Fehler von heute aus. Eine ganzheitliche Produktentwicklung startet mit der Idee, ermöglicht einen erfolgreichen und pünktlichen Produktionsstart und begleitet das Produkt bis in den Service.

Seien Sie einer der ersten

Bisher wird das Thema Lean Development oft noch außen vor gelassen, wenn sich Unternehmen auf die Lean-Reise begeben. Doch: Auch wenn es üblicherweise „Lean Production" heißt, wichtig ist es, die Verschwendungen und Probleme direkt bei den Wurzeln zu packen – und die liegen eben am Anfang der Wertschöpfungskette, in der Entwicklung.

Oft hören wir dann: „Kreativität duldet keine Standards." Stimmt. Muss sie auch nicht. Gut und wichtig ist aber, dass Standardisierung ins Arbeitsumfeld der Entwicklungsabteilungen einzieht. Eben genau damit das Team Raum für Kreativität hat.

Lean Development-Trainings

Genau deshalb bietet V&S Lean Development-Trainings, die die Lean-Prinzipien auf die Entwicklung im Unternehmen anwenden: Verschwendung vermeiden und das Richtige zur richtigen Zeit entwickeln. Standardisieren und Mitarbeiter befähigen. Damit schaffen Sie genau das: Schlagkraft für Ihre Entwicklungsabteilung. 

Ganz konkret – Sie werden folgendes in Ihrem Unternehmen leisten können:

 

¬ Verschwendungen in der Produktentwicklung eliminieren und dadurch 
   Kosten senken

¬ Wertströme verstehen und durch Hinterfragen Verbesserungen einbringen

¬ Prozessstandards kennen und einhalten

¬ Prozessqualität erhöhen

¬ Methoden des Six Sigma auswählen und anwenden

¬ Durchlaufzeiten senken

¬ Erfolgsfaktoren zur Umsetzung kennen lernen

¬ Den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung aktiv mitgestalten

Wissen, wo man die „Schätze" sucht

Wichtig ist für Sie, dass Sie die Erfahrungen aus der Produktion mit hohem Wirkungsgrad zurück in Ihre Entwicklungsabteilung bringen. Damit Sie hier schnell besser werden. Ihre V&S-Berater wissen durch ihre umfassende Produktionserfahrung, wo man nach diesen „Schätzen" fahndet und wie man diese strukturiert an das Entwicklungsteam zurückspielt. Das zeigen wir Ihnen – wie immer: anschaulich und praxisnah. Davon können Sie nur profitieren.

 

Sprechen Sie uns an - für Ihre persönliche Weiter.Entwicklung.

Kontakt

 

 

Infoblatt Lean in der Entwicklung 

Laden Sie sich hier das PDF zu unseren Lean Development-Trainings herunter.

 

Ihr Nutzen

Development-Trainings wenden die Lean-Prinzipien auf die Entwicklung im Unternehmen an, vermeiden Verschwendung - so dass Sie das Richtige zur richtigen Zeit entwickeln.
Standardisieren und Mitarbeiter befähigen. Damit schaffen Sie genau das: Schlagkraft für Ihre Entwicklungsabteilung.
 
¬ Für kürzere Entwicklungszeiten und schnelleren Produktionshochlauf
¬ Für Produkte, die Ihre Kunden begeistern
¬ Für eine Entwicklung zu geringeren Kosten – und geringeren Folgekosten

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