Umlauf- und Lagerbestände runter, Durchsatz hoch – Unternehmen,
die Verschwendungen erkennen und ausmerzen, sind eindeutig weiter vorn.
Zahlreiche gute Beispiele zeigen uns, dass es geht – und machen Mut. Mut zum
Nachmachen. Aber vor allem, den eigenen Weg zu finden. Und ihn auch wirklich zu
gehen.
Das Maschinenbau-Institut (MBI), ein Unternehmen des VDMA,
wird auf dem „Praxistag Intelligenter
Produzieren“ genau diese Fragen klären - und zwar mit den „Bescheidwissern“. So werden auf dieser traditionell hoch karätig besetzten Veranstaltung Praktiker von ihren Erfahrungen berichten, diese sie auf diesem Weg gesammelt haben.
Lernen Sie von Unternehmen wie BÖWE, MIWE oder Bosch,
wie sie ihre eigenen Produktentstehungsprozesse schneller und effizienter
gemacht und damit ihr Unternehmen zum Erfolg geführt haben.
Einer, der diese Unternehmen bei ihrer Lean-Reise begleitet,
ist Dr.-Ing. Lars Vollmer
(Geschäftsführender Partner der Vollmer & Scheffczyk GmbH). Er spricht
ebenfalls auf dem VDMA-Praxistag. Sein Thema: Das "Wie der Umsetzung".
Wie kann ich Ideen im Unternehmen schnell realisieren? Dafür
braucht es nach seiner Überzeugung eine Umsetzungsstrategie – ebenso
wichtig wie die Geschäftsstrategie. „Wie
ich im Unternehmensalltag umsetze, ist vom Wettbewerb nicht kopierbar – ein
klarer strategischer Vorteil“, so Vollmer. Für diese Umsetzungsstrategie
führt er Lean-Ansätze ins Feld. „Denn die bekannten Lean-Companies sind
gerade deshalb so erfolgreich, weil man dort schneller umsetzt – nicht weil man
immer die besseren Ideen hat“, ergänzt der Lean-Experte.
Hier finden Sie Informationen zur Veranstaltung
„Production Excellence 2010“ am 28.
April 2010 in Sindelfingen, inkl. der Anmeldung.
V&S Literaturkompass
August 2010:
»The Lean Manager«
von Michael Ballé & Freddy Ballé mehr...
