Element 3: Tägliches Kaizen in der Arbeitsgruppe

1. Setze einen Moderator ein.

    Moderierte Kaizen-Gruppen erzielen bessere Effekte.

2. Nutze eine Standard-Agenda für das Kaizen-Meeting.

• Der Moderator geht alle kritischen und in Arbeit befindlichen Karten auf der Kaizen-Wand durch.
• Der Initiator stellt seine Idee vor.
• Der Moderator fragt die Zustimmung der Gruppe ab.
• Die Gruppe legt neue Karten für den Umsetzungsbereich fest.
• Der Moderator weist auf Kennzahlen und Probleme hin.

3. Führe die Kaizen-Meetings kurz, aber täglich durch.

    Schnelle Gewöhnung durch tägliche (5 bis 10 Min.) Kaizen-Treffen
    im Stehen zur Koordination von Ideen und Aufgaben.

4. Visualisiere alle Informationen.

    Kaizen in der Arbeitsgruppe muss sichtbar sein. Alle relevanten 
    Informationen wie direkte Ziele, Ideen und Aufgaben werden visualisiert.

5. Erstelle klare Regeln.

    Kaizen ist keine Kaffeerunde. Beginne pünktlich, stelle alle störenden 
    Lärmquellen (z. B. Radios) ab und halte die Zeit ein.