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Die Produktpalette

Weil schneller besser ist — davon sind wir überzeugt. Deshalb verbessern wir Ihre Prozesse und erhöhen so die Geschwindigkeit. Mit unseren Produkten, die gespikt sind mit Erkenntnissen aus unserer langjährigen Praxis, und die wir auf die Besonderheiten des Maschinenbaus ausgerichtet haben. Ganz wichtig: Jedes Vorgehen bleibt so flexibel, dass wir es an Ihre individuellen Bedürfnisse anpassen können.

Rufen Sie uns an. Wir beraten Sie, welches Vorgehen das richtige für Sie ist. 

WiP - Wachstum im Projektgeschäft

Schneller werden und Marktanteile gewinnen

Im Projektgeschäft leben Sie mit Unsicherheiten. Klar. Und dennoch: Wünschen Sie sich nicht trotzdem Projektaufträge, die pünktlich fertiggestellt werden? Oder kurze Durchlaufzeiten sowie Kostensicherheit im Projektverlauf? Wie sieht es aus mit einer fehlerfreien und schnellen Auftragsabwicklung, weil sich Mitarbeiter auf ein Projekt konzentrieren können?
Mit „WiP® – Wachstum im Projektgeschäft“ geben wir Ihnen eine Lösung an die Hand, mit der Sie Geschwindigkeit in Ihre Auftragsabwicklungsprozesse bringen. Von der Planung bis zur Fertigstellung.

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WiK - Wertschöpfung in der Konstruktion

Schneller und besser das Richtige entwickeln

Im Maschinenbau ist das gang und gäbe: Jeder Auftrag ist einzigartig und verlangt einen hohen Anteil an Konstruktionsarbeit. So gelangen immer mehr und komplexere Aufträge in die Konstruktion/Entwicklung. Die Entwicklung wird damit so etwas wie der „Infopoint“ des gesamten Unternehmens, bei dem sämtliche Abteilungen Bedarf anmelden. Und weil der Kunde häufig noch sehr spät die Spezifikationen ändert oder nur diffuse Vorstellungen vom finalen Produktwunsch hat, werden oft bereits mitten im Entwicklungsprozess noch Änderungen durchgegeben. Als wäre das noch nicht genug, werden auch die Zeitvorgaben immer weiter reduziert, weil der Markt schnellere Lieferungen fordert.

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TriU - Drei Schlüssel zur Umsetzungsorganisation

Umsetzungsstärke ist Ihre Stärke am Markt

Der deutsche Maschinenbau an sich steht für Qualität. Im globalen Vergleich wird diese Differenzierungsmöglichkeit jedoch immer weiter abnehmen. Zusätzlich ändert sich der Charakter der heutigen Wirtschaft. Gut und billig – das reicht dann im Maschinen- und Anlagenbau einfach nicht mehr aus. Wir brauchen einen Wettbewerbsvorteil, der unschlagbar ist.
Um vorn mitzuspielen, müssen Unternehmen heute unbedingt auf eine Zeitführerschaft setzen. Diese braucht vor allem zwei Dinge: schnelle Prozesse und ein hohes Maß an Umsetzungsstärke.

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LIM - Lean Führung durch Interim Manager

Treiber und Gestalter für Ihre Verbesserungsprozesse

Sie kennen das: Die Erkenntnis ist schnell gewonnen. Die wirklich harte Nuss ist das Umsetzen – es dann tatsächlich auf die Straße zu bringen. Dafür braucht es Kapazität und Überzeugung. Und man braucht Verbündete im Management – und zwar mit dem richtigen Mindset. Manchmal sogar 24 Stunden am Tag. Das eigene Management ist schon »bis zum Anschlag« ausgelastet.

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