»Durchlaufzeit um 50 Prozent gesenkt und trotzdem arbeiten wir bedeutend ruhiger. Unsere positiven Veränderungen strahlen schon auf andere Bereiche: Die Lageraufträge sind schneller verfügbar und die Liefertermintreue ist super.«
Ralf Kuhlmann, Leiter Teile-Fertigung
BRÖTJE-Automation GmbH
»Beim Lager.Feuer der Firma Grimme Landmaschinenfabrik werde ich aller Voraussicht nach auch teilnehmen, denn die Veranstaltung bei hülsta hat mir dermaßen gut gefallen! Mit dieser Art des Erfahrungsaustausches haben Sie wirklich ein tolles Forum geschaffen.«
Stefan Gil, Lean Manager
HEROSE GMBH
»LEAN ist für uns ein Kulturwandel - sichtbar über eine konsequente Verhaltensänderung. Verhalten wiederum lässt sich dauerhaft nur beeinflussen, wenn bestehende Überzeugungen nachhaltig verändert werden. Und wenn die entsprechenden Werte auch im Unterbewusstsein der Menschen unerschütterlich verankert sind.
V&S ist nach unserer Wahrnehmung von den Lean-Grundsätzen überzeugt und begleitet uns so äußerst erfolgreich. Sie holen uns immer dort ab, wo wir jeweils stehen. Sie beraten nicht nur, sie begleiten und leben vor. Und diese Mischung macht's. So kommen wir gemeinsam zu dem gewünschten ›Miteinander Ernten‹.«
Klemens Kalverkamp,
Geschäftsführer Grimme Landmaschinenfabrik, Damme
»Durch die professionelle und kompetente Arbeit des Projektteams Vollmer & Scheffczyk, welche sich immer an der Umsetzbarkeit und Machbarkeit orientierte, wurden uns die Chancen der Lean Production aufgezeigt. Wir konnten nachhaltig die Produktivität steigern und die Durchlaufzeiten verkürzen.«
Dirk Brütsch, Geschäftsführer
GI-RO Technik GmbH & Co. KG
»Ich war sehr skeptisch, ob ein Planspiel derart komplexe Zusammenhänge wie die einer Produktionssteuerung abbilden kann. Doch die eigene Erfahrung hat mich überzeugt. Die Realitätsnähe des Planspiels PIT - aber vor allem auch das Herzblut, mit dem V&S das Thema Lean angeht und weiterträgt - haben mich wirklich begeistert. Und zwar derart, dass wir PIT sofort mit unserer Führungsmannschaft gespielt - und anschließend selbst ein ConWip-Projekt gestartet haben. Mit bereits sehr beeindruckenden Ergebnissen. Diesen Weg gehen wir in jedem Fall weiter. Und mit V&S haben wir dafür auch den richtigen Partner an unserer Seite.«
Stephan Frieds, als Leiter Produktion
Blohm + Voss Industries GmbH
»Bei einem Workshop zur Einführung von CCPM konnten wir mit ›SAVEit‹ den üblicherweise sehr aufwendigen theoretischen Vorbereitungsteil stark abkürzen und schnell einen guten Einblick in die wesentlichen Wirkungsmechanismen von CCPM gewinnen. Und: Die Ergebnisse ließen sich dann sogar direkt mit unseren tatsächlichen Abläufen abgleichen.«
Dietmar Knackstedt,
Head of Electrical Engineering & Manufacturing
Mettler-Toledo Garvens GmbH
